这个夏天最火的话题，不是某部剧火得噼里啪啦，也不是哪个明星闹出了丑闻，而是一场因为“奶茶”引发的大大战。

你没搞错，是真正的奶茶。

7月12那天，全国的外卖订单一共达到2.5亿单，光美团一家就送出了1.5亿，大部分都是奶茶和快餐。

这场外卖争夺战看似让大家都可以尽情享受“外卖自由”，但实际上，背后早就不单是价格的问题了，而是一场没有硝烟的“角逐”，受苦受难的，依旧是那些底层人。

事情最早是在今年2月展開的，那時京東突然宣布正式涉足外賣行業，並且一次性打出不少殺手锏，比如全年免佣金、騎手五險一金，還有“超時20分鐘免單”的承諾。

這一番操作一下子就把原本已經穩定的市場搞得是風起雲湧，美團當然不能坐着不動，立馬出來回應，說從第二季度起也會為騎手繳納社保。美團高層王莆中甚至親自站出來，和劉強東在社交平台上正面較量。

到了四月，平时不怎么吭声的阿里也加入了这场角逐，把“淘宝小时达”和“饿了么”合成了“淘宝闪购”，还公告要拿出整整五百亿的补贴。

上线头五天，像1毛奶茶、3元咖啡这样的特惠不断出现，搞得消费者一下子都被“实惠”给迷了眼。

结果啊，4月22日那天，美团和京东的股价都跌了超过6%，市场反应基本上算是一种警示了。不过，这场外卖的拼杀并没有因此就停下来。

到了5月13日，国家正式出面了，市场监管总局、中央社会工作部、网信办、人社部、商务部这五个部门一起约谈了那三家平台。

他们指出了三个主要的问题：价格太低的倾销、虚假广告宣传，以及骑手过度劳累。

平台们也意识到问题严重，像美团就开始收回一些激进的营销工具，一些商家也主动减少了补贴，虽然下降了15%，但运营效率却提高了20%。

得提醒的是，监管的目的不在于阻碍成长，而是为它指明正确方向，可惜的是，这场战役并没有因监管而渐渐平息，反倒变得更加疯狂。

从6月起，各个平台都不肯先放手，阿里的“淘宝闪购”又追加了500亿的补贴，饿了么也喊出了“超百亿补贴”的口号，京东也启动了第二轮百亿补助，美团则被迫全力应战。

这场“砸钱赚流量”的角逐，根本就不讲理了。

7月5日那天，美团创下了1.2亿单的单日纪录，其中餐饮方面的订单突破1亿，京东的外卖订单也从500万飙升到1000万单，而淘宝闪购的餐饮订单更是增长了170%，一天里补贴就花掉了12亿元。

整整一天，美团公司在补贴上投入了18亿元，这相当于2024全年预计净利润的15%都在一瞬间“挥霍”掉了。这不仅仅是“抢市场”的动作，这简直是在“抢未来”。

要说特别值得注意的日子，那一定是7月12日啦，整整一天，叫“外卖狂潮极致爆发日”也不为过，全国三大平台一起送出了2.5亿单外卖，真是创了纪录。

好多订单都是0元买、1元奶茶、2元汉堡，甚至有人专门注册几个账户“薅羊毛”。有的小区里，垃圾桶里竟然直接扔掉了整整37单没打开的外卖。

这根本不是啥消费升级，简直就是资源浪费的集体狂欢，就连美团高管王莆中也在7月16日公开说过：这场外卖大战，可是“史无前例的泡沫”。

大部分新增订单其实并不是用户真正想要的东西，而是因为价格实在便宜，大家顺手点一下，这种增长对公司、商家甚至社会来说，根本没有什么实际意义。

就在这个时候，国家又开始行动啦。7月18日，监管部门再次约谈了三家平台，这回话说得直截了当：必须遵守电子商务法、反不正当竞争法、食品安全法，还得规范促销手段，理性比拼，这样才能建立一个多赢的生态圈。

效果还挺明显的呀，三大平台一听到消息就马上改策略，7月19日那天，“0元奶茶”跟“1元外卖”基本上就从市场上没影了。

有人可能会觉得挺遗憾，便宜没了，可实际上，这种“便宜”早就不符合常理了，背后付出成本的可是商家、平台、骑手，甚至整个社会都在默默承担。

比如说，商家为了凑热闹参与补贴，得自己出70%的成本，有不少小店每天送几十单，但赚的钱几乎不够覆盖成本，简直像是在赔钱打广告，真是挺难熬的。

有的骑手为了赶订单，一天能跑上300公里，有个别医院在一夜之间还接诊了7个骑手撞车的事故，场面也是挺不容易的。

表面上看似给消费者带来“好处”，实际上，却是把底层链条的人狠狠压榨出来的结果。

从国家的角度来说，这个问题更深一层，这场大战耗掉了超过800亿，最高一天的补贴也就30亿左右，带来的主要结果却是非理性的消费行为。数据显示，70%的用户不过是“薅羊毛”，新注册的用户不足15%。

同时，美国的科技巨头在AI、大模型和芯片方面砸下了3200亿美元的Capex（资本支出），反观咱们中国的资本，却还在忙着补贴一元奶茶和三元炸鸡。你说这算是在发展吗？恐怕未必，倒像是一种迷失似的。

更为要紧的是，这场看起来像外卖大战，实际上并不是为了真正送外卖。对京东而言，外卖就像是个“引流神器”，主要目的还是为了把顾客吸引到自己主站，从而带动3C等高价值商品的销售。

京东的日均活跃用户数（DAU）比拼多多高出2.5倍，花费成本靠外卖来提高活跃度，成了它不得不做的事。

至于阿里吧，它的电商业务增长略显疲软，市场份额也掉了一半，“淘宝闪购”成了它抢回“快”这个节奏的关键武器。

美团没得退路啦，地死守自己在即时零售这块的第一把交椅，不能让那些电商平台把外卖这个高频使用场景抢走。

这场关于“生活入口”的角逐，谁赢了，谁就掌控了未来城市的细微血脉。

高盛预估，未来市场的格局大致会是美团占55%，阿里占35%，京东拿10%左右。而瑞银则觉得，要是战争不断持续，美团和阿里大概会打成各占45%的平手，京东要想突围还挺难的。

不管最后结果怎样，国家的立场已经非常清楚了，那不是反对价格低廉，而是反对那些没有意义的内耗。

在这个时候，资本得擦亮眼睛了，真正值得投资的不是奶茶和汉堡，而是人工智能和科技创新。实实在在的增长不能靠乱花钱，而是得靠技术、服务跟效率来撑。

#夏季图文激励计划#